تقترب شركة أنثروبيك من طرحها العام الأولي، فيما يبقى القرار الفعلي في يد المؤسسين السبعة وصندوق ائتمان المنفعة طويلة الأجل، لا في يد من سيشتري الأسهم في الأسواق العامة. تأسست الشركة في 2021 بهدف ضمان قدرة البشرية على التحكم في الذكاء الاصطناعي والاستفادة منه على المدى الطويل.

مساهمو السوق العام بسلطة ضئيلة على القرارات الكبرى

من يشتري أسهم أنثروبيك في الأسواق العامة سيُمنح سلطة ضئيلة على معظم القرارات الكبرى، بما فيها اختيار أعضاء مجلس الإدارة. الشركة شركة منفعة عامة، أي شركة ربحية يُسمح لها قانونًا بموازنة مهمة عامة مع الربح، وهدفها المعلن تعزيز سلامة الذكاء الاصطناعي.

هذا الوضع يحمي قدرة المجلس على اتخاذ قرارات بشأن سلامة الذكاء الاصطناعي دون التعرض لدعاوى من المستثمرين.

مجلس إدارة برئاسة دانييلا أمودي ومقعد شاغر

يرأس المجلس دانييلا أمودي، رئيسة أنثروبيك. ويضم داريو أمودي الرئيس التنفيذي وشقيق دانييلا، وريد هاستينغز الشريك المؤسس لنتفليكس، وكريستوفر ليدل الرئيس المالي السابق لمايكروسوفت وجنرال موتورز، وفاس ناراسيمهان الرئيس التنفيذي لنوفارتيس، وياسمين رضوي الشريكة في سبارك كابيتال. ويوجد مقعد شاغر واحد في المجلس.

صندوق المنفعة طويلة الأجل ينتخب أغلبية المجلس

صندوق ائتمان المنفعة طويلة الأجل هيئة مستقلة تهدف إلى إبقاء الشركة مركزة على مهمتها لخدمة البشرية. يملك الصندوق فئة أسهم تتيح له انتخاب وإقالة أغلبية مجلس الإدارة، ويُعرف هؤلاء بمديري الفئة T.

يرأس الصندوق نيل شاه، خبير صحة عالمية وكان مديرًا تنفيذيًا في GiveWell. ويضم بن برنانكي رئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي السابق، وريتشارد فونتين خبير الأمن القومي، وكريستوفر ستابس الفيزيائي في هارفارد. وهناك مقعد شاغر واحد في الصندوق حاليًا، ويختار الأعضاء الحاليون من يشغله.

50.1% من قوة التصويت للمؤسسين وثلاثة مقاعد

يملك مؤسسو أنثروبيك السبعة معًا فئة أسهم خاصة تمنح أغلبية منهم 50.1% من قوة التصويت بين المساهمين، وتتيح لهم انتخاب ثلاثة أعضاء في مجلس الإدارة. وإذا لم تتوفر أغلبية بين المؤسسين، تُصوَّت أسهمهم بما يتناسب مع حاملي الأسهم العادية.

يمكن للمجلس أن يضع قيدًا على الصندوق: عندما يرشح الصندوق أحد مديريه الأربعة «المحددين» أو يعزله دون سبب، يمكن للجنة الترشيحات في المجلس رفض الموافقة وإحالة القرار إلى تصويت الموظفين.

في حادثة أوبن إيه آي، أقال مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي سام ألتمان لفترة وجيزة بسبب مخاوف من عدم صراحته، ثم تراجع وأعاد تعيينه بعد ولاء الموظفين له، ووُضع هيكل حوكمة جديد. ويبدو أن هيكل أنثروبيك يرسّخ هذا النوع من سلطة الموظفين.

انقسام صفوف المؤسسين قد يمنح حاملي الأسهم العادية سلطة أكبر من المتوقع، ويمكن للموظفين تجاوز الصندوق في مقاعد المجلس إذا أيّدوا المجلس ضد الأعضاء البارزين.

إنهاء السيطرة بعد عشر سنوات أو بانخفاض المؤسسين

بعد عشر سنوات من الطرح العام الأولي، يمكن للمؤسسين اختيار إنهاء سيطرتهم على الشركة. وتنتهي هذه السيطرة تلقائيًا عندما يبقى أقل من ثلاثة منهم.

يستمر الصندوق بعد ذلك حتى يصوّت 85% من حاملي الأسهم العادية على إنهائه، أو يقرر التنحي بموافقة المجلس. وعندما تزول فئتا الأسهم الخاصة، يحصل حاملو الأسهم العادية أخيرًا على السيطرة.